為統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展工作，落實“一業(yè)為主，多元支撐”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進集團公司高質量轉型發(fā)展，2020年6月24日下午，集團公司組織召開經(jīng)營工作專題會議，分析當前工作形勢，研究部署下步工作。集團黨委書記、董事長黃兆義，黨委副書記、總經(jīng)理呂善功，副總經(jīng)理劉霖、王彬、胡志軍出席會議，碧水綜合公司、防洪院公司、海綿公司、碧投公司、產(chǎn)業(yè)公司主要同志和分管同志，機關相關部門參加會議。會議由集團副總經(jīng)理胡志軍同志主持。

會議通報了集團公司上半年經(jīng)營工作完成情況，各單位匯報了下步工作計劃和措施，機關部門先后就經(jīng)營工作發(fā)言。集團公司分管領導同志分別就抓好當前和今后一個時期的經(jīng)營工作談了意見。

集團總經(jīng)理呂善功同志從做好頂層設計，明確發(fā)展方向；開拓市場，創(chuàng)新商業(yè)模式；壓實責任，強化考核等方面提出了要求。

集團黨委書記、董事長黃兆義同志指出，今年是實施推進“一業(yè)為主，多元支撐”發(fā)展戰(zhàn)略的起步之年，經(jīng)營工作雖然受到疫情影響，但國家政策、市場形勢總體是利好的，要堅持目標導向，不因疫情原因調整經(jīng)營目標任務、減緩發(fā)展步伐，進一步堅定信念和信心；要克服等靠要思想，培育市場意識，加大市場開拓力度；要推行精細管理，加快構建涵蓋經(jīng)營工作、生產(chǎn)組織、技術管理、安全生產(chǎn)、竣工結算等“五位一體”的管理體系；要抓緊推進資質提升，不斷提高市場競爭力；要完善用工形式，創(chuàng)新薪酬激勵體系；要強化組織考核，嚴格考核獎懲兌現(xiàn)。

會議號召，集團公司上下要凝心聚力、咬定目標、拼搏趕超，把疫情防控耽誤的時間搶回來、損失補回來，確保按期完成營業(yè)收入和利潤指標，為集團高質量轉型發(fā)展開頭起步打下良好基礎。